Transitie-expert: jouw sleutel tot groei
Als betrokken sparringpartner begeleid ik leiders van organisaties die in transitie zijn en stap ik in als interim CFO wanneer nodig. Hierbij werk ik resultaatgericht en pragmatisch. Mijn grote drive, analytisch denkvermogen en brede netwerk maken dat ik snel een waardevolle bijdrage lever aan organisaties. In mijn aanpak combineer ik een inhoudelijke stijl met een coachende opstelling. Vanuit mijn brede directie ervaring kijk ik vanuit verschillende invalshoeken naar vraagstukken op het gebied van strategie, organisatie, finance en IT. Mijn onafhankelijkheid maakt dat ik objectieve aanbevelingen en strategisch advies kan geven, om zo gezamenlijk complexe (financiële) vraagstukken op te lossen en in te bedden in de organisatie.
Jouw begeleiding naar de benodigde fase
Ik begeleid organisaties succesvol naar de volgende benodigde fase door mijn jarenlange directie ervaring in veranderende organisaties, toezichthouders rol én eigen ondernemerschap. Ik luister, analyseer en doorzie snel wat de organisatie daadwerkelijk nodig heeft. Ik weet richting en resultaten te boeken door een heldere aanpak en stappenplan. Deze impact wordt versterkt door mijn mens- en teamgerichte aanpak. Mijn expertise, flexibiliteit én veelzijdigheid is opgebouwd door mijn ervaring als CFO in zowel groot als kleiner MKB, in verschillende internationale profit branches (openbaar vervoer, opleidingsinstituut en fashion) en aandeelhoudersstructuren (familiebedrijf, private equity, staatsbedrijf). Hierdoor heb ik onderscheidende kwaliteiten die jouw bedrijf de benodigde vooruitgang oplevert.
Ik help jouw bedrijf met richting en executie op strategisch inhoudelijke (CFO) thema’s. Ik lever scherpe analyses die inzichten geven in struikelpunten en optimaliseer deze. Dit alles doe ik vanuit mijn directie ervaring en opgebouwde kennis vanuit mijn internationale RC-opleiding. Ik maak jouw organisatie veerkrachtig en succesvol in transitie. Hierbij ondersteun ik als CFO zowel op part-time als full-time basis, afhankelijk van de behoefte van jouw onderneming.
Business coaching en mentoring zijn mijn specialiteiten. Ik begeleid leiders om te leren hoe organisaties kunnen groeien en challenge ondernemers en bestuurders met andere invalshoeken, concrete tooling en structuur om de benodigde vooruitgang te boeken. Met mijn business coach ervaring bij diverse ondernemingen en mentoring ervaring als RvC bij Translink, Bestuur Artsen voor Kinderen en mijn relevante opleidingen, help ik jouw organisatie te groeien.
Ik heb al meerdere ondernemers geholpen met grip krijgen op hun organisatie...
...en dit is wat ze over mij te zeggen hadden.
Loopbaan van 8 jaar corporate ervaring en >10 jaar financiële eindbaas ervaring
